La competencia "Desarrollo de Negocios" es la capacidad de identificar, crear y aprovechar oportunidades estratégicas de crecimiento para una organización, tanto en mercados existentes como en nuevos. Implica planificar y ejecutar proyectos, establecer alianzas comerciales, expandir mercado, innovar productos o servicios y fortalecer la marca. Un profesional con esta habilidad mantiene una visión estratégica, gestiona eficientemente recursos, analiza datos para la toma de decisiones y establece relaciones clave para lograr sostenibilidad y rentabilidad a largo plazo. Talent Test Online evalúa esta competencia para ayudar a empresas de México y Latinoamérica a seleccionar y desarrollar talento con alto potencial de crecimiento y liderazgo empresarial.
En un entorno empresarial donde el 70% de los proyectos fracasan por mala gestión (PMI), contar con profesionales capacitados en esta competencia se ha convertido en un diferenciador competitivo. Talent Test Online, líder en evaluaciones psicométricas laborales en México y Latinoamérica, ofrece la herramienta más avanzada para medir las habilidades críticas en gestión de proyectos y negocios que impactan directamente en:
✔ Cumplimiento de objetivos (aumenta un 60% la tasa de éxito)
✔ Optimización de recursos (hasta 45% de ahorro en costos)
✔ Adaptabilidad al cambio
✔ Satisfacción del cliente
✔ Innovación ejecutiva
📢¿Sabías que profesionales con alta capacidad de gestión ganan un 35% más? (Harvard Business Review)
📢"El 65% de las empresas que priorizan la gestión profesional de proyectos superan sus metas financieras (PMI). "
Nuestra prueba psicométrica en línea mide esta competencia en función de 7 destrezas:
1. Compromiso con Resultados
El motor de la ejecución
Métrica clave:Nivel de responsabilidad asumida en metas desafiantes
Dato crucial:Proyectos con equipos comprometidos superan un 50% más sus KPIs
2. Pensamiento Estratégico
De la visión a la hoja de ruta
Métrica clave: Calidad en la definición de objetivos SMART
Perfil ideal:Líderes de transformación digital
3. Planificación Metódica
La ciencia de anticipar escenarios
Métrica clave:Detalle y realismo en cronogramas
Innovación: Simulador de escenarios complejos integrado
4. Manejo de Riesgos
El radar preventivo
Métrica clave:Cantidad de contingencias anticipadas
Sector clave: Fintech y proyectos de infraestructura
5. Insistencia Estratégica
Resiliencia orientada a resultados
Métrica clave:Persistencia ante obstáculos recurrentes
Casos de éxito:Emprendedores que pivotearon hacia el éxito
6. Administración de Recursos
El arte de hacer más con menos
Métrica clave:Ratio eficiencia/recursos utilizados
Benchmark:Comparación con estándares de industria
7. Ejecución Impecable
De los planes a los hechos
Métrica clave:Porcentaje de hitos cumplidos en tiempo
Utilidad:Gerentes de Proyectos, Líderes de Equipo, Consultores y Asesores entre otros.
La evaluación psicométrica de desarrollo de negocios es especialmente valiosa cuando la organización busca:
🔹 Identificar y Promover Líderes Potenciales
Las organizaciones la utilizan para descubrir empleados con el potencial de crecer en roles de liderazgo.
🔹 Formar Equipos de Alto Rendimiento
Permite comprender los rasgos de personalidad y las habilidades de los miembros del equipo, facilitando la creación de grupos equilibrados donde las fortalezas de cada persona complementan las de los demás.
🔹 Mejorar la Selección de Personal
Esta evaluación ayuda a las empresas a ir más allá del currículum y la entrevista tradicional. Proporciona datos objetivos sobre la compatibilidad de un candidato con la cultura organizacional y el puesto específico, prediciendo su desempeño a largo plazo y reduciendo el riesgo de una mala contratación.
🔹 Diseñar Planes de Desarrollo y Capacitación Personalizada
Al identificar las fortalezas y áreas de oportunidad de los empleados, las organizaciones pueden crear programas de capacitación personalizada y coaching de liderazgo que realmente aborden las necesidades individuales, acelerando el desarrollo profesional y el desarrollo de talento.
La competencia de Gestión y Desarrollo de Proyectos es apta para ser evaluada en una amplia gama de perfiles laborales, especialmente aquellos que requieren liderazgo, organización y visión estratégica. En general, esta competencia es crucial para cualquier rol que implique la supervisión, dirección o coordinación de tareas y equipos para alcanzar un objetivo específico.
🔹 Gerentes de Proyectos (Project Managers)
- Este es el perfil por excelencia. Su rol principal es planificar, ejecutar y cerrar proyectos. La evaluación de su capacidad para gestionar recursos, tiempo y presupuesto es fundamental.
🔹 Líderes de Equipo (Team Leaders) y Mandos Intermedios:
- Personas que dirigen a un grupo de trabajo. Deben asegurarse de que las tareas se completen a tiempo y de manera eficiente, lo que requiere habilidades directivas, delegación y comunicación efectiva.
🔹 Directores y Gerentes de Área:
- Estos perfiles a menudo son responsables de múltiples proyectos y de la estrategia general de la empresa. Evaluar su capacidad para la toma de decisiones y la visión estratégica en el desarrollo de proyectos es esencial.
🔹 Consultores y Asesores:
- Profesionales que brindan orientación a empresas en la implementación de nuevos proyectos. Deben demostrar pensamiento analítico y la capacidad de crear planes de acción claros y efectivos.
🔹 Profesionales en Desarrollo de Negocios y Marketing:
- Estos perfiles a menudo lideran proyectos para lanzar nuevos productos, campañas o entrar en nuevos mercados. La evaluación de su capacidad para gestionar estos proyectos desde la concepción hasta el lanzamiento es crucial.
🔹 Emprendedores:
- Quienes inician y gestionan sus propios proyectos desde cero. La gestión de proyectos es una habilidad central para el éxito de sus empresas.
✅ Resultados precisos y accionables: cada reporte incluye un análisis detallado.
✅ Base para planes de desarrollo y programas de capacitación enfocados con el desarrollo de negocios.
✅ Herramienta validada científicamente, con altos estándares psicométricos válidas para México y América Latina.
✅ Diagnóstico objetivo de la competencia Desarrollo de Negocios y sus destrezas asociadas.
✅ Identificación de fortalezas y áreas de oportunidad para el desarrollo profesional.
Ventaja:Acelera time-to-market en industrias competitivas.
Escenario: Un equipo de gestión de proyectos usa metodologías ágiles para lanzar una app fintech en 3 meses (vs. 6 meses tradicionales), captando el 30% del mercado emergente.
Ventaja: Moderniza operaciones con recursos limitados.
Escenario: Un restaurante implementa un plan estratégico para digitalizar pedidos y pagos, aumentando sus ventas online un 200% en 4 meses.
Ventaja: Reduce costos y mejora eficiencia operativa.
Escenario: Una empresa manufacturera aplica gestión de riesgos para rediseñar su cadena de suministro, evitando pérdidas por $500K anuales.
Ventaja: Minimiza riesgos en mercados desconocidos.
Escenario: Un e-commerce usa un enfoque estratégico para expandirse a 3 países con un plan detallado, duplicando ingresos en 12 meses.
Ventaja: Diferenciación competitiva y fidelización.
Escenario: Un banco implementa un proyecto de CX con IA para respuestas personalizadas, mejorando su NPS (Net Promoter Score) en 40 puntos.
"La prueba de desarrollo de negocios de Talent Test Online nos ayudó a identificar perfiles con verdadero liderazgo estratégico y visión de crecimiento.."
"Gracias a la psicometría online, promovimos a un líder con alto don de mando y capacidad para escalar resultados y con una clara capacidad de gestionar proyectos y nuevos negocios."
"La gestión de equipos mejoró tras usar Talent Test Online. La creatividad es clave para el liderazgo estratégico en tiempos de cambio."
"Aquí en Perú usamos la plataforma Talent Test Online hace 2 años para reclutar nuevos jefes de área, y así logramos una gestión de equipos sólida y toma de decisiones ágiles"
"En Bolivia ya contamos con acceso a la plaforma Talent Test sus reportes sirven para saber quiénes tienen habilidades de gestión reales para impulsar proyectos. Hoy lideran con comunicación efectiva y resultados orientados a resultados."
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