Audacia Innovadora
Nivel de riesgo asumido en propuestas no convencionales.
La creatividad laboral se relaciona con la capacidad de generar ideas, explorar alternativas y plantear enfoques diferentes frente a problemas, oportunidades o necesidades del trabajo.
Talent Test Online evalúa cuatro dimensiones que ayudan a Recursos Humanos a comprender cómo una persona tiende a explorar posibilidades, sostener la concentración creativa, indagar y convertir la imaginación en alternativas aplicables.

Nuestra prueba psicométrica en línea mide esta competencia en función de 4 destrezas clave:
Nivel de riesgo asumido en propuestas no convencionales.
Concentración durante los procesos creativos.
La curiosidad como ventaja al explorar preguntas y posibilidades.
La capacidad de llevar la imaginación hacia alternativas aplicables.
Creatividad se concentra en la generación de ideas, alternativas y enfoques originales. Innovación observa con mayor énfasis la capacidad de llevar nuevas ideas hacia aplicaciones, mejoras o cambios dentro del trabajo. Evaluarlas de forma diferenciada permite explorar tanto la generación como la aplicación de propuestas.
Profundice en Pensamiento Crítico.
Estos ejemplos muestran situaciones en las que la información de esta competencia puede enriquecer una decisión de selección, desarrollo o gestión del talento. Son escenarios ilustrativos y no resultados atribuidos automáticamente a una evaluación.
Escenario:
Un equipo de marketing necesita generar nuevas propuestas para una campaña dirigida a un mercado saturado.
Qué conviene observar:
Audacia Innovadora e Imaginación Aplicada al explorar enfoques distintos.
Cómo puede utilizarse la información:
Profundizar en entrevista sobre cómo la persona genera alternativas y decide cuáles vale la pena desarrollar.
Escenario:
Un área administrativa busca reducir pasos innecesarios en un proceso interno.
Qué conviene observar:
Énfasis de Indagación y capacidad para cuestionar la forma habitual de trabajar.
Cómo puede utilizarse la información:
Explorar ejemplos de mejora y complementar la evaluación con experiencia técnica del puesto.
Escenario:
Un equipo de producto necesita proponer nuevas funciones a partir de necesidades de clientes.
Qué conviene observar:
Imaginación Aplicada y Concentración Creativa.
Cómo puede utilizarse la información:
Integrar los resultados con un ejercicio práctico donde la persona desarrolle varias alternativas.
Escenario:
Un consultor enfrenta una necesidad para la que no existe una solución estándar.
Qué conviene observar:
Audacia Innovadora y exploración de posibilidades.
Cómo puede utilizarse la información:
Conversar sobre cómo construye opciones sin perder de vista restricciones y objetivos.
Escenario:
Personas de distintas áreas participan en una sesión para resolver un reto común.
Qué conviene observar:
La capacidad para mantener la indagación y aportar perspectivas nuevas.
Cómo puede utilizarse la información:
Orientar preguntas sobre colaboración creativa y la manera en que desarrolla ideas junto con otras personas.
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