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Talent Test Online
Psicometría Laboral
2
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EVALUACIÓN DE PERSONAL
TODO EN UNA SOLA HERRAMIENTA
ADQUIERA SOLO QUE NECESITA
45 PRUEBAS PSICOMÉTRICAS
+
56 TIPOS DE COMPORTAMIENTO
MEDICIÓN DEL AMBIENTE LABORAL
CLIMA LABORAL
3
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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
TODO EN UNA SOLA HERRAMIENTA
ADQUIERA SOLO QUE NECESITA
MIDA, DETECTE, ACTUE
Y MEJORE
EVALUACIÓN 360°
360°
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TODO EN UNA SOLA HERRAMIENTA
ADQUIERA SOLO QUE NECESITA
STPS NOM035
DETECCIÓN DE
RIESGOS
PSICOSOCIALES
ENCUESTA DE SALIDA
DESCUBRA LAS RAZONES
DETRÁS DE UNA
INESPERADA RENUNCIA
5
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Es la opción más utilizada, ya que logra determinar
si el candidato o evaluado cumple con las
expectativas de desarrollo en cada habilidad
evaluada. Incluimos guías de desarrollo
SELECCIÓN DE PERSONAL
01
Permite crear un programa de capacitación
focalizado en las áreas de oportunidad detectadas
en la evaluación. Muestra a detalle las áreas a
trabajar en el evaluado. Incluimos temarios de
desarrollo
CAPACITACIÓN (DNC)
02
Permite conocer la capacidad actual de la plantilla
laboral y determina en qué áreas requiere
crecimiento, o bien, determina fortalezas para ser
explotadas por la organización. Incluimos guías de
desarrollo
PERSONAL INTERNO
03
Evaluacion con estrategia
MOTIVOS DE EVALUACIÓN
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evaluamos cualquier tipo de puesto
Toda su organización, una sola solución
Nivel 5
Operativos y
Administrativos
generales
Nivel 3
Jefes de área o
Profesionistas
Nivel 1
Ejecutivos de alto
nivel, Directores
generales
Nivel 2
Directores de área
o Gerentes de área
Nivel 4
Puestos
especializados o
Técnicos
especializados
NIVELES DE EXIGENCIA DISPONIBLES
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más de 620 puestos
Tendrá acceso a un extenso catálogo con más de 620 perfiles de puestos
precargados, los cuales le sugieren qué evaluar, o bien, podrá agregar sus
propios perfiles o modificar los existentes, simple y rápidamente.
+620
Lo hacemos de manera integral
45 PRUEBAS
PSICOMETRICAS
CAPACIDAD
Con más de 260 destrezas laborales
¿qué se medirá en su evaluado?
14 ESTILOS DE
PERSONALIDAD
COMPORTAMIENTO
Con 56 prototipos de la personalidad
MENTALIDAD LABORAL
(POTENCIAL, ENTUSIASMO Y AMBICIÓN LABORAL)
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Usted podrá evaluar todo esto
Habilidades determinantes y esenciales
INTRAPERSONALES
Aprendizaje eficiente
Amplitud de criterio
Seguridad personal
Temores laborales
Talento emprendedor
Disciplina
Honradez
Potencial conflictivo
Estabilidad emocional
Responsabilidad
Integridad
Pensamiento crítico
Inteligencia
Resiliencia
Motivación
Habilidades personales
INTERPERSONALES
Prudencia y discreción
Espíritu de servicio
Facilidad de palabra
Comunicación
Orientación e instrucción
Negociación
Trabajo en equipo
Gestión de problemas
Persuasión
Trato
Orientación al reto
Perfil de ventas
Conducta en conflictos
Habilidades sociales
Flexibilidad
Habilidades de Relación
LABORALES O DE EXPANSION
Talento delegatorio
Talento organizativo
Estilo directivo
Sentido de innovación
Capacidad de mando
Fuerza de voluntad
Inteligencia emocional
Liderazgo
Creatividad
Visión laboral
Toma de decisiones
Desarrollo de negocios
Trabajo sobre presión
Compromiso laboral
Motivadores Millennial
De uso laboral
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Cada competencia se compone de destrezas
De lo general a lo particular
Apego a normas
Observancia, aceptación y
cumplimiento de las reglas
dictadas, para procedimientos,
métodos en las actividades
laborales.
Obediencia
Tendencia a la aceptación de
órdenes sin cuestionar los motivos
o razones de las mismas.
Orden
Destreza para realizar tareas o
actividades para mantener
equipos de trabajo de manera
correcta, arreglada y
clasificada, que estén bajo su
responsabilidad.
Valoración de la disciplina
Destreza para reconocer las
ventajas y beneficios que ofrece
el sujetarse a las normas.
Ejemplo: DISCIPLINA
Evalúa en la persona la habilidad para actuar en su
trabajo, en base a: preceptos, guías, reglas o normas.
Está compuesta por las siguientes destrezas:
Definición:
Competencia
destreza
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COMPORTAMIENTO Laboral
Descubra los aspectos negativos del comportamiento y personalidad de su evaluado y cómo afecta
Personalidad
INTRAPERSONAL
Alucinante
Depresivo
Escéptico
Masoquista
Narcisista
Obsesiva
Voluble
Personalidad
INTERPERSONAL
Aislada
Apática
Dependiente
Evasiva
Sarcástica
Teatral
Paranoica
El carácter y tipo de personalidad incide directamente en el desenvolvimiento diario en cualquier
tipo de relación, ya sea personal o profesional, conocerlo es parte de la clave del éxito.
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Desglose de destrezas
Competencias Intrapersonales, cardinales y/o básicas
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Desglose de destrezas
Competencias Interpersonales y/o sociales
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Desglose de destrezas
Competencias de Expansión, gerenciales y directivas
Todas las preguntas que contiene la plataforma de evaluación se diseñó con esmero para que
cualquier persona las comprenda perfectamente, no se incluyen preguntas capciosas o ambiguas.
PREGUNTAS CLARAS
01
La mayoría de las preguntas se basan en describir eventos o situaciones laborales comunes,
buscando así el patrón de conducta del evaluado en cada respuesta emitida.
PREGUNTAS SITUACIONALES
02
El evaluado nunca sabe en qué se le está evaluando y ninguna posible respuesta es tendenciosa, contradictoria o ambigua.
RESPUESTAS NO MANIPULABLES
05
Todas las respuestas que contiene la plataforma de evaluación se diseñaron para que fueran cortas
y fáciles de comprender, evitando así la confusión de los evaluados.
RESPUESTAS SIMPLES
03
evaluar nunca fue más fácil
DISEÑO FÁCIL Y RÁPIDO PARA EL EVALUADO
Qué enfrenta el evaluado
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El evaluado podrá presentar su evaluación desde cualquier tipo de dispositivo (pantallas responsivas).
INTERFAZ AMIGABLE PARA EL EVALUADO
Para asegurar la integridad de la prueba y confirmar la identidad del evaluado, se tomarán algunas
fotografías en el transcurso de la aplicación las cuales podrán ser vistas por el administrador.
SEGURIDAD ¡SONRÍA!
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Resultados y reportes
Conozca los reportes generados por la plataforma
Más de 10 reportes son generados por la plataforma de evaluación, cada uno de ellos se ha diseñado
para dar información clara y concisa del evaluado. Estos son algunos de ellos:
Reporte General / Gerencial (Candidato vs puesto)
Reporte condensado, resumen general del evaluado ideal para ser leído por puestos
directivos.
Reportes Específicos (por cada competencia evaluada)
Reporte diseñado para RH detalla y desglosa cada componente de prueba
aplicada, con diagnósticos claros y precisos, cada uno de estos reportes incluye
una guía de apoyo para desarrollar acciones concretas para la mejora de la
competencia evaluada.
Reporte Comparativos entre candidatos
Reporte que le permite comparar evaluados para la rápida toma de decisiones.
Reporte de crecimiento
Reporte para comparar el crecimiento y desarrollo laboral del evaluado
usted decida,
vaya tan a
fondo como lo
requiera
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PDL - Entusiasmo
Hasta dónde quiere llegar
Capa de resultados
1
Ayuda a conocer las
capacidades y áreas de
oportunidad reconocidas
por el propio evaluado,
incluyendo sus intereses y
objetivos.
Formato de entrevista
Alineación
5
Acciones y recomendaciones a
tomar en función de los
resultados, ideal para la
gestión por competencias o
plan de carrera, desarrollo de
talento.
Guías de desarrollo
Acciones
3
Reporte con diagnóstico
para la toma de decisión
ejecutiva, reporte claro
y conciso , ideal para el
área directiva.
Reporte Gerencial
Decisión
2
Determina el nivel de
entusiasmo que muestra el
evaluado para su propio
desarrollo laboral, se mide
la actitud y ambición del
evaluado.
Actitud
4
Reporte diseñado para el
profesional y especialista
en recursos humanos,
explica a detalle los
resultados de cada
prueba evaluada.
Análisis
Reporte específico
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Comparativo psicometría
Hasta dónde quiere llegar
Capa de resultados
6Comparativo PDL
Diferenciar
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Formato de apoyo para la
investigación del historial
laboral del evaluado, para
determinar su prestigio
laboral, experiencia y
estabilidad laboral.
Socioeconómico
Experiencia
8
Permite comparar a los
evaluados con respecto a
ellos mismos con respecto al
tiempo, ideal para el
desarrollo y plan de carrera.
Reporte Crecimiento
Desarrollo
7
Permite comparar el nivel de
entusiasmo y ambición que
muestran los evaluados, la
decisión deberá ser en función
del tipo de puesto que
desempeñará el evaluado.
Elegir
9
Formato diseñado para
conocer el estado de salud
del evaluado, útil si esto
incide en la decisión de la
selección de personal.
Análisis
Reporte médico
Permite comparar a los
evaluados con las mejores
características según sus
resultados, la decisión de
elección deberá ser en función
los resultados en su conjunto.
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EVALUACION EN solo TRES PASOS
Simple y funcional
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Ayuda dinámica
Guías de ayuda explicando cada tema al momento
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Reportes claros y precisos
INDICADORES
VISUALES
REPORTES Y RESULTADOS
Comparativo
de evaluados
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Reporte de ambición y entusiasmo laboral
diagnóstico claros
Gráficas
escalas de Ubicación
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temarios para el
desarrollo de
competencias
indicadores de
desarrollo
consejos para
el desarrollo
guías de acción
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Formatos de apoyo
Talent Test incluye formato de entrevista por competencias, médico y socioeconómico
Estos formatos han sido cuidadosamente diseñados para complementar su proceso de evaluación y
reclutamiento de personal con información adecuada para una toma de decisión fundamentada
sólidamente.
¡Listos para usar!
Incluyen 3 valiosos formatos útiles para complementar sus
procesos de evaluación,
Formato de entrevista: ideal para conocer al candidato a través de
sus propias palabras.
Formato Médico: Solicita información de temas de salud del
evaluado.
Formato socioeconómico: Solicita información de índole
socioeconómico al evaluado
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Clima Laboral
Clima Organizacional
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Clima Laboral
Clima Organizacional
Anonimato
La posibilidad de contestar en
completa libertad es indispensable
para promover la participación
entusiasta en la encuesta.
Metodología WES
(1989) Moos, Moos y Trickett
Segmentación
La encuesta permite segmentar el
estudio en: edad, antigüedad, tipo
de puesto, escolaridad y género
para después filtrar de acuerdo a
estos criterios.
Work Environment Scale
El estudio de clima organizacional
más completo e imparcial.
Combinaciones
Gracias a las opciones de
segmentación que permite el
estudio, se podrán determinar los
factores y puntos de acción en los
cuales trabajar.
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Clima Laboral
¿Qué mide el módulo de clima laboral
A p e g o
Refleja la identidad
organizacional que siente el
encuestado.
“Qué tan puesta trae la
camiseta”
A u t o r r e a l i z a c i ó n
Mide la percepción que tiene el
encuestado en cuanto a su
realización laboral.
Nivel de autonomía, presión,
reconocimiento y
recompensas
R e l a c i o n e s
Mide el tipo de relación que hay
entre los compañeros de
trabajo.
“Cómo me llevo con mis
compañeros de trabajo
(apoyo, comunicación,
unión)
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Clima Laboral
¿Qué mide el módulo de clima laboral
E s t a b i l i d a d
Mide la estabilidad que siente el
encuestado.
“Me siento a gusto, estable, con
crecimiento, control, comodidad e
innovación”
P u n t o s d e c o n t r o l
Mide el método de mando, qué los motiva,
reparto de funciones justas, seguridad física,
tolerancia e influencia.
“Cómo me tratan mis superiores y
como percibo mi seguridad”
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Clima Laboral
¿Qué mide el módulo de clima laboral
Reportes Clima Laboral
Incluyen diagnósticos, temas
críticos para acciones puntuales Incluyen semáforo por pregunta realizada,
temas críticos para acciones puntuales
Reportes Clima Laboral Incluyen reporte de comentarios para una
retroalimentación directa.
Reportes Clima Laboral
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Semáforo de Percepción
¿Cómo muestra el módulo de Clima Laboral sus resultados?
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NORMA 035-2018- STPS
Factores de riesgo psicosocial
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NORMA 035
¿Qué incluye el módulo de NOM035
Anexo I
Cuestionario para
determinar
si la persona fue sujeta a
un evento traumático
Anexo II
Cuestionario para
evaluar los factores de
Riesgo Psicosocial
Anexo III
Cuestionario para evaluar
los factores de
Riesgo Psicosocial y
Entorno Laboral
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Reporte Anexo I
Saber si la persona fue sujeta a
un evento traumático
Anexo II
Reporte Anexo II
Factores de riesgo psicosocial
Reporte Anexo III
Factores de riesgo psicosocial y
entorno laboral
NORMA 035
¿Qué incluye el módulo de NOM035
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Reporte Global
Reporte que promedia
el total de los
trabajadores
encuestados
incluye “Guías de
acción”.
NORMA 035
¿Qué incluye el módulo de NOM035
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INCLUYE Buzón de quejas (Punto 8.1B)
“Mecanismos seguros y confiables para la recepción de quejas por prácticas
opuestas al entorno laboral favorable”
NORMA 035
¿Qué incluye el módulo de NOM035
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INCLUYE GUIAS DE ACCIÓN
Para enfrentar y solventar inconsistencias o hallazgos encontrados
NORMA 035
¿Qué incluye el módulo de NOM035
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NORMA 035
¿Qué incluye el módulo de NOM035
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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
TODO EN UNA SOLA HERRAMIENTA
ADQUIERA SOLO QUE NECESITA
MIDA, DETECTE, ACTÚE
Y MEJORE
EVALUACIÓN 360°
360°
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DESEMPEÑO
Mida, detecte, actúe y mejore
Claridad en los Objetivos: Ayudan a alinear las expectativas y
objetivos del empleado con los de la organización,
proporcionando una guía clara sobre lo que se espera y cómo
alcanzarlo.
Retroalimentación Constructiva: Ofrecen la oportunidad de
proporcionar feedback constructivo y específico, lo que
ayuda a los empleados a mejorar su desempeño y a alcanzar
sus metas profesionales.
Identificación de Talento: Permiten identificar a los
empleados con alto potencial y a aquellos que necesitan
apoyo adicional, facilitando decisiones informadas sobre
promociones, desarrollo profesional y asignación de
recursos.
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DESEMPEÑO
Mida, detecte, actúe y mejore
Motivación y Reconocimiento: Cuando se realiza
correctamente, la evaluación de desempeño puede ser
una herramienta motivacional al reconocer y
recompensar los logros y el esfuerzo de los empleados.
Planificación de Desarrollo:Facilitan la creación de planes
de desarrollo individualizados, permitiendo a los
empleados trabajar en áreas específicas de mejora y
crecimiento profesional.
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EVALUACIÓN 360°
Medición integral
Perspectiva Integral: Las evaluaciones 360° proporcionan
una visión completa del desempeño de un empleado al
recopilar retroalimentación de múltiples fuentes, incluyendo
supervisores, compañeros, subordinados y clientes.
Desarrollo Personalizado: Al recibir retroalimentación de
diversas perspectivas, los empleados pueden identificar
áreas específicas de mejora y desarrollar habilidades que de
otro modo podrían pasar desapercibidas.
Mejora de la Comunicación: Fomentan una cultura de
comunicación abierta y honesta en la organización, lo que
puede llevar a relaciones laborales más fuertes y a un
ambiente de trabajo más colaborativo.
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360°
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EVALUACION 360°
Medición integral
Mayor Compromiso: Los empleados se sienten más
valorados y comprometidos cuando su desempeño es
evaluado de manera integral, ya que perciben que su
contribución es reconocida desde diferentes ángulos.
Reducción de Sesgos: Al incluir múltiples evaluadores, se
disminuye el riesgo de sesgos individuales y se obtiene
una evaluación más justa y equilibrada.
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360°
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EVALUACION DESEMPEÑO Y 360°
Medición integral
Incluye más de 26 cuestionarios de
medición precargados:
•Actitud
•Autocontrol
•Calidad
•Competencias
•Compromiso laboral
•Delegar
•Desempeño directivo
•Desempeño general
•Flexibilidad
•Gestión de problemas
•Gestión del tiempo
•Iniciativa
•Integridad y ética profesional
•Liderazgo
•Logro de objetivos. 360°
•Manejo eficiente de recursos
•Organización
•Pertenencia organizacional
•Relaciones laborales
•Rendimiento
•Seguridad e higiene
•Servicio al cliente
•Trabajo en equipo
•Ventas
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EVALUACION 360°
Medición integral
Cree sus propios cuestionarios con 4
distintas escalas disponibles.
•Evalúe los temas que le interesan
asu organización.
360°
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EVALUACION 360°
Medición integral
Incluye los roles
•Autoevaluación
•Cliente interno
•Cliente externo
•Colaborador (subordinado)
•Jefe directo
•Jefe indirecto
•Lateral (Par)
•Mentor
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EVALUACION 360°
Medición integral
Escalas incluidas (360° y Desempeño)
•Totalmente de acuerdo –Totalmente en desacuerdo
•Excepcional –Pobre (Escala de Desempeño)
•Terminado –Sin avance (Avance)
•Excelente –Pésimo (Escala simple)
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ENCUESTA DE SALIDA
Conozca las razones
Descubra las razones detrás de una inesperada renuncia
El cuestionario o encuesta de salida tiene como objetivo
recopilar información valiosa sobre la experiencia de los
empleados que dejan la empresa. Sirve para identificar
áreas de mejora dentro de la organización y obtener
retroalimentación honesta sobre el ambiente laboral,
liderazgo, políticas, y procesos. Útil para minimizar la
rotación de personal.
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Recuerde
Nunca olvide estas frases que reflejan la realidad laboral
“No se puede mejorar lo que no se puede medir”
Máxima de calidad total “Peter F. Drucker
“Ninguna empresa es mejor o peor que las personas que la integran”
Kaoru Ishikawa
“El centro de toda empresa son las personas, para bien o para mal”
Steve Jobs
“Contrata la actitud, descubre y entrena la habilidad”
Atul Gawande
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